爲充分踐行潤華汽車2025年“自信互信 勇拓’心’路”年度工作主題，進一步推動潤華汽車新媒體全鏈路運營能力的提升，8月20日，潤華汽車數字營銷與客戶運營部、潤華汽車學院聯合開展 “精耕智效·鏈動增長”全鏈路數字營銷共創會。數字營銷與客戶運營部總經理王維、各經銷店數字營銷負責人及新媒體運營相關同事共計90余人參與培訓。

會議圍繞“實現全鏈路平衡、高質量新媒體運營”這一核心議題，通過戰況複盤、標杆表彰、經驗分享和主題培訓四大環節，共同謀劃潤華汽車下一階段數字營銷運營升級與渠道拓展的新藍圖。

會議在《潤華汽車數字營銷戰況分析分享》中拉開帷幕。王維結合潤華汽車2025年新媒體運營數據及走勢，系統梳理了當前數字營銷工作的成效與挑戰，以數據驅動複盤，爲新媒體運營提供了可量化、可複制的改進方向。

隨後，會議舉行了“抖向頂峰”第二戰——“直播運維提升大賽”頒獎儀式，王維爲獲獎部門頒獎，並正式發布“抖向頂峰”第三戰的競賽規則。第三戰將聚焦轉化閉環，在首戰夯實基礎、次戰深化內容的基礎上，進一步推動全鏈路運營梳理與整體質量提升。

在優秀經驗分享環節，濟甯潤誠DCC主管張德龍、山東永馳銷售顧問呂瑞陽、潤華二手車張曉莉分別從新媒體線索邀約到店率提升、小紅書運營方法及用戶線索轉化等方面，分享了實戰經驗和成果，爲參會人員拓寬思路、明晰新媒體後鏈路銜接與媒介拓展的重要性。

下午的專題培訓中，小紅書官方認證頭部講師潘小雙圍繞“小紅書種草營銷”進行系統授課，內容包括小紅書營銷鏈路拆解、用戶視角的內容重構、對標賬號分析、優質內容模型解析等，爲潤華汽車新媒體渠道的拓展提供了紮實的方法支撐。

2025年潤華汽車數字營銷共創會以季度爲單位，配合持續推出的“抖向頂峰”系列競賽，共同推進潤華汽車新媒體全鏈路運營的優化，保障前後端協同穩定運行，持續提升運營質量。本次共創會作爲年度第二期，在首期“智啓新程·聚勢破局”的基礎上，通過系統複盤，實戰分享與系統培訓，“精耕智效·鏈動增長”，提升團隊在數字營銷領域的協同作戰思維和精細化運營能力，有力推動了潤華汽車全鏈路平衡與高質量新媒體運營邁向新高度。